Mere Dialog - Mindre Specifikation
Når man som softwareudviklingshus arbejder med Lean og fokuserer
på at levere Better Software Faster® oplever vi, hvor effektivt det
er for processen at have tæt dialog gennem hele projektet. Af samme
årsag har vi valgt en udviklingsstrategi, hvor vi fokuserer på også
fysisk at være tæt på vores kunder.
Vi oplever i stigende grad, at det at arbejde ud fra
kravspecifikationer ikke harmonerer med den virkelighed, der er i
moderne softwareudviklingsprojekter. I opstarten hvor
kravspecifikationen laves, ved man typisk ikke, hvad løsningen
konkret skal indeholde (hvis man gjorde det, var der ikke tale om
udvikling men om produktion), og derfor er der stor risiko for, at
der bliver udviklet store mængder af software, som senere viser sig
ikke at skulle bruges. Løsningen er at arbejde agilt og
iterativt med projekterne - hvor udgangspunktet hele tiden er
kundens aktuelle behov - og hvor dialog er ledetråden gennem hele
projektet.
Hyppige afleveringer, feedback og visualisering
For at sikre optimalt overblik i et projekt deler vi det op i
overskuelige afleverings-bidder, som vi kalder sprint. Et sprint
har en varighed på 2-3 uger - og de enkelte sprint er så igen
inddelt i delopgaver af 2-3 dages varighed. Fordelen er, at vi hele
tiden får feedback, så vi sikrer, at det vi producerer rent faktisk
også er det, der er behov for og dermed undgå at producere spild.
Samtidig bliver alle processer visualiseret på tavler, som er
fælles vidensgrundlag for alle projektdeltagere gennem hele
forløbet.
Vil du vide mere om håndtering af dialog i Lean
softwareudvikling?
Kontakt forretningsudvikler og Lean ekspert Boris
Wortmann,
Tlf. 8743 3400, info@goapplicate.com
